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人才培养

人才培养

成就企业,企业造就人才。

优秀的员工成就优秀的企业,优秀的企业造就优秀的员工。

没有人的改变不会有企业的改变,没有人的活力不会有企业的活力,没有人的发展也不会有企业的发展,一切问题的根本在于人。个人的力量是有限的,惟有所有人共同奋斗才会成就伟大事业。 因此没有所有人共同的努力,不会有企业的成功,没有企业的成功,也不会有每个人的成功。人才是企业的未来与发展优势。企业树立大人才观,把人才视为企业的第一资源、重要财富,把胜任本职工作的每 位员工都视为企业的人才。作为员工生存、发展、实现价值的平台,企业努力为每位员工创造良好的成长条件,给每一位立志成才的员工提供宽广的舞台,提供实现自身价值的广阔空间,使每一位员工都能发挥最大 潜能,创造性地开展工作,成为企业的栋梁之材,最终实现员工与企业的共同发展。

在育人上,企业强调;不懂得培养人才或培养不出人才的领导不是称职的领导;要求领导干部要有爱才之心、识才之智、容才之量、育才之道、用才之艺,把育人作为一项事关企业长远发展的大计抓实抓好。

在择人上,企业主张用好的机制选人,选素质好的人;素质好,体现在德才兼备上。德才兼备,以德为先。

在用人上,企业坚持不拘一格用人才,不唯学历重能力,不唯文凭重水平,用人看业绩,看能力,看潜力。通过用好内部人才来吸引外部人才,通过建立公平的竞争机制和良好的文化环境,做到人适其事,事适其人, 人尽其才,才尽其用。